10月31日，三全食品接受105名投资者调研，并回答7大热门问题。三全食品表示，三季度业绩增长的主要原因为新产品持续增长对盈利质量贡献明显。同时，三全食品称目前郑州生产基地采用关键岗位领导及员工驻场办公的闭环管理模式，生产经营情况良好。

(资料图片仅供参考)

1.三季度公司业绩情况如何？

答：公司第三季度收入15亿，同比增长5%，归属于上市公司股东的扣非净利润8500万元，同比增长52%;前三季度收入53亿，同比增长5%，归属于上市公司股东的扣非净利润 4.5 亿元，同比增长 44%。三季度业绩增长的主要原因为新产品持续增长对盈利质量贡献明显。近期，公司针对当前宏观环境分析，将产品创新、渠道创新、盈利能力、现金流充足安全等作为工作重点，继续保持高质量持续发展。

2.近期疫情对公司的影响如何？

答：公司坚持做好疫情内部防控管理，目前郑州生产基地采用关键岗位领导及员工驻场办公的闭环管理模式，生产经营情况良好。同时，公司作为民生保供企业，已采取有效措施，加大产品生产力度，确保市场供应需求。

3.公司的新产品销售情况如何？

答：在新品方面，三全鲜食“生”系列产品以水饺、馄饨、小笼包为主覆盖多个品种，已在全国大型商超系统全面铺开，受到消费者广泛认可;微波系列的微波炒饭也已于6月份全面铺开，同时微波意面、微波水饺、微波披萨等产品也将于近期投放市场;覆盖肉类、米面点心类等多个单品的空气炸锅系列产品，已于7月份陆续投放市场，市场反应良好;其余相关全新产品也将随着渠道拓展逐步投放市场。在包括涮烤、手抓饼、油条、发面小笼包、云吞、蒸煎饺等系列产品的次新品方面，随着与客户粘性不断增强，销量也实现持续增长。

前三季度，新产品市场动销情况整体较好，持续增长对盈利质量贡献明显。随着疫情逐步稳定及公司对部分产品营销策略的及时调整，新品上市及全面铺货效率将得到有效提升。同时，公司将通过设备升级、工艺技术更新迭代等相关措施不断提高生产效率，降低生产成本，提高产品竞争力。公司也将坚持精准营销策略，加快落实针对不同消费人群匹配不同消费场景、不同渠道产品组合的营销方案，促进新产品产能持续放量，增大市场占有率，大幅提升公司业绩。

4.问：公司餐饮市场的发展情况如何？

答：二季度疫情管控对公司餐饮市场带来一定压力，三季度有了一定恢复性增长。公司加大了餐饮渠道建设与新产品推广，并重点在团餐经销商的开发与扶持、打造团餐大单品等方面不断发力，保证了业绩稳健增长。

5.问：公司如何应对当前原材料价格波动？

答：原材料价格上涨，对企业存在一定压力。针对原材料价格波动风险，公司通过提高产品规模化、提升生产效率及市场费用调控等措施来缓解风险，实现成本控制。

6.问：公司成立营销中心的进展情况？

答：公司营销中心统筹负责餐饮及零售整体业务，在分部级别，餐饮和零售仍保持分开考核和业务分离。成立营销中心有利于进行跨界经营等新兴渠道的协调工作，避免不同场景间产品的内部竞争。目前新渠道的拓展与搭建正按照规划快速推进，趋势向好。

7.问：公司提高生产效率的举措有哪些？

答：提高产品生产效率、降本增效是公司今年的重点工作之一。公司在对员工加大绩效考核，提高工作效率的同时，不断优化与引入规模化专线生产及进行先进工艺与设备的匹配;同时公司通过推进区域性产品的规模化、产销联动和提升物流交付效率等措施实现产品竞争力的有效提升。