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(资料图)
“今天，是第一天！”
这句话总会出现在亚马逊的全体会议上，也是贝佐斯一直用来警醒亚马逊的员工的话。
从亚马逊退休后，贝佐斯又在太空事业继续开拓他的第一天（Day One）。
同为曾经的世界首富，与马斯克为了实现航天梦一路上跌跌撞撞、心酸洒泪相比，贝佐斯的航天事业可以说是出道即巅峰，一度霸占着各大头条。但贝佐斯却不在意竞争对手是谁，他在意的是自身的经营状态。
贝佐斯的太空之旅
与高调宣布太空旅行相比，蓝色起源（Blue Origin）的创立却是十分低调的，2000年在高度保密的情况下，贝佐斯在西雅图成立了蓝色起源，比SpaceX还早两年。
“宁做乌龟，不做兔子”发展太空事业
如果说亚马逊的成功在于贝佐斯的商业眼光，那么发展太空事业说是在完成他的儿时梦想一点不为过。
高中时，贝佐斯因为成绩优异，被选中作为班级代表在毕业典礼致辞。他演讲内容全是围绕太空展开：如何在行星上殖民，如何建造太空酒店，以及如何通过把生产制造移到别处来拯救我们脆弱的地球。就连创立蓝色起源时的公司顾问贝佐斯也是聘请一位科幻小说家来担任。
但是，从蓝色起源这两年的发展来看，它的进度明显落后于马斯克的SpaceX。但追求快速增长向来不是贝佐斯的目标，亚马逊的第一次扭亏为盈就用了长达十年的时间。因此，贝佐斯的太空事业在短期内也不会高速发展。
与短期相比，贝佐斯更注重长期，他认为，无论是收购公司，还是招聘人才，能否坚持长期主义是评价的第一标准。同样的，对于创造和发明而言，他认为长期主义思维可以为创新留出空间，也是创造发明是必不可缺的，因为在过程中，你一定会遇到很多失败。贝佐斯说，他对于太空旅行的兴趣，有助于提醒他将焦点放在遥远的地平线上。他的众多优点之一，便是像他在亚马逊所做的那样放眼于遥远的地平线。他在太空公司使命宣言中写道：“蓝色起源将耐心地追寻这一长期目标，步步为营。”当埃隆·马斯克断断续续大张旗鼓地推进与蓝色起源相抗衡的太空计划时，贝佐斯却建议他的团队“宁做乌龟，不做兔子”。蓝色起源的公司徽标上有一句拉丁文的座右铭，“Gradatim Ferociter”，意即“步步为营。
亚马逊创立之初也只有很少的员工。和亚马逊的情况相似，蓝色起源开始时只有5名成员和寥寥无几的预算。而今，蓝色起源每年的预算已经超过了10亿美元。太空旅行能否能为贝佐斯的下一个“亚马逊”呢？
领跑行业七年，亚马逊云服务的另类孤独
除了航天领域，贝佐斯领导了亚马逊从线上图书，到消费电子产品Kindle、全品类零售、再到云计算AWS，他一次又一次地完成“从0到1”的颠覆。
其中堪称壮举的就是亚马逊云服务，这个业务不仅解决了亚马逊自身在业务流量高峰时的信息处理需求，还可以向客户提供服务，降低了运营成本。这个当时受到股东集体反对的基础设施，现在已成为亚马逊最赚钱的业务，而且牢牢占据全球第一的市场份额。
最出乎意料的是，在推陈出新极快的互联网商业世界里，亚马逊在云端服务这一领域独领风骚了7年。贝佐斯在《长期主义》中提到：“整整7年，我们都没有遇到与我们理念相同的竞争者。这简直让人匪夷所思。1995年我推出了亚马逊官网，两年后，巴诺书店也推出了官网。我们推出了 Echo 智能音箱，谷歌也在两年后推出了 Google Home 智能音箱。如果幸运的话，新业务会有两年的领先优势。没有人能领先市场7年，所以，这么看我们运气好的难以置信。”
贝佐斯数字变革的长线思维
除了云服务，贝佐斯也是最先介入人工智能领域的互联网企业家，利用语音识别技术的智能音箱也是亚马逊的发明。
Alexa云端智能助手和Echo智能音箱从2012年开始立项，在智能音箱这条赛道上，亚马逊又领先了竞争对手2年。对于机器学习以及人工智能的发展预判，对于如何服务于亚马逊的业务，贝佐斯每一次都精准的抓住机遇，完成一次又一次革新。
他在一次《华盛顿邮报》会议中，就针对Alexa，人工智能，机器学习这一主题，描述了亚马逊对于这些领域的探索以及他的思考。他认为，我们正在进入一个机器学习和人工智能的黄金时代。但是，距离让机器像人类一样做事，还有很长的路要走。类比人类处理信息的过程，当我们在训练 Alexa 这样的人工智能去识别自然语言时，我们会用到数百万个数据点。用专业术语来说，我们所做的事情，或许就是机器学习领域中的“迁移学习”。另外，所谓 “基准数据库”的搜集也是必要的，这个过程不仅要付出巨大的努力，也要注入庞大的资本。
不论是太空旅行的新事业，亦或是亚马逊依然坚持的新引领，贝佐斯总是以充满想象力和创造力的方式占领市场。因为，贝佐斯总能从科学、探索和发现的伟大时刻中采撷精粹，并将这种对人文的热爱和对科技的热情与他的商业本能结合在一起。
就像《星际迷航》里的一句话形容他最合适不过：真正具有创新精神和创造力之人的另一个特点，就是他们拥有一种“现实扭曲力场”。这种扭曲力场如果放在时间中，那么在贝佐斯的眼里他会把时间范围拉长到10000年，在这个维度下，思考事情的方式自然就会与以往不同。
与时间为友，执着于满足用户的需求，敢于拥抱风险，在践行长期主义这条道路上，贝佐斯还没有停下脚步。
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