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湖北十堰发文称，积极探索编外人员规范化管理新路径，切实提升编外人员管理制度化、规范化、科学化水平。4月7日，十堰市委编办刊文介绍编外聘用人员管理的“十堰模式”。其中给出了一组重要的数据：

一是底数清，实现编外人员管理“数字化”。全面摸清市直编外聘用单位涉及67家主管部门，177家单位，锁定编外聘用人员3400人。通过清理规范，比上年同期减少326人，节省财政成本约1500万元。对总体数量、身份信息、部门分布、年龄学历、经费来源等信息进行统计汇总，建立编外聘用人员统计分析台账，为领导决策提供参考依据。

二是责任清，实现编外人员管理“精细化”。通过明晰职能、细化分工，健全责任体系，压实各方责任，强化源头管理，打造了以机构编制管理为总揽，人事管理为支撑，经费核拨为保障，日常管理为基础的“闭环式”管理链条，实现各司其职、齐抓共管、责任明晰、高效配合的管理模式。

三是条件清，实现编外人员管理“科学化”。坚持岗位设置科学化、合理化，明确编外人员聘用条件，严格规范编外人员岗位适用。建立健全编外人员考评机制，对编外人员的岗位进行定性、定量考核，做到奖勤罚懒、奖优汰劣。

本文源自：金融界