当下经济形势波动，如何判断未来行业发展潜力？
是否与内外环境强关联、是否是必选消费。
(资料图片仅供参考)
我们基本上从两个维度去判断一个行业的未来发展。
第一，行业发展与内外环境的变化是否强关联。能够经受住这种内外环境的冲击、无论环境如何变动自身受影响不大的行业更有韧性。比如原材料，它的价格波动可能受运输的影响，但每个人生活都需要用，对吧？比如说开车不可能不用油或者动力电池，家里装修不可能不用涂料。这些呢它会受环境影响，但总体它受到的影响比较小。
第二，这个行业是否属于老百姓离不开的“必选消费”。过去投资人会讲“八仙过海”，就是衣食住行、吃喝玩乐，就投这些跟老百姓相关的领域。考虑到目前的波动环境之下，我想“八仙过海”可能要缩减一下，“吃”你是离不开的，“喝”是离不开的，“玩”可能不一定能出去玩，“乐”可能也得收着点。还有“衣食住行”——“衣”总是要穿的，“食”总是要吃的，“住”和“行”就会受到影响。就是当环境变化之后，大家原来看好的行业其实也在发生着变化。
基于此，当下中国的企业应该怎么面对市场变化？
稳住基本盘，抓住现金流，开辟增长点，适应新周期。
在这样国内外市场的大背景下，核心就是四句话：“稳住基本盘，抓住现金流，开辟增长点，适应新周期”。任何一个个人也好、家庭也好、企业也好，都是与这四句话相关的，其中核心就是得适应新周期。这几句话，对不同的企业理解也是不一样的。对特别小的企业，前三句话都是一样的，最后一句话可以改成叫努力活下去。那对稍微大一点的企业，最后一句话我们给它改成了叫闷声发小财。
其实在产业、资本、消费者层面都需要品牌的加持，有了好品牌才能合作共赢。对品牌未来发展，有没有什么好的建议？
价值观、精神文化、产品品质、服务质量的结晶。
品牌，说到底是价值观、精神文化、产品品质、服务质量等多种结果的结晶。有了这个结晶，即使这个企业不是每天都出现在消费者面前的，但大家仍然会认为你是一个好的品牌，仍然是一个值得尊敬的品牌，江湖依然有你的传说。这是做品牌一个比较高的境界。
企业的发展涉及到一整套的公共关系，从产品宣传到社会责任，再到绿色责任。此外，还有一个重要的一点是，真正大国品牌群体的崛起，跟中国经济升级转型的进程是相辅相成的。如果说未来在世界舞台上看不到几个大国品牌，那可想而知中国的转型升级极有可能是没有跨过去的。
我们如何去判断一个企业或品牌的价值？
经济价值、产业价值、社会价值、商誉价值的综合体现。
企业的品牌价值一定是建立在一定基础之上的，包括产业、产品、社会责任，以及美誉度、知名度等。
公司的价值越大，至少证明这个企业的品牌价值有了坚实的基础，当然公司价值越大，未必说你的品牌价值就越大。总体来说，我们不仅要看这个公司赚了多少钱，公司的市值有多少，我们更多的要去看这个企业为社会创造了多少价值。
比如说一家制造业公司，你在同行当中的研发投入、核心技术的程度，是比较关键的。
什么样的品牌，才能称之为大国品牌？
盈利基础 + 社会责任。
如果用一句话形容就是“桃李不言，下自成蹊”。一个好的大国品牌，我认为至少要具备以下几个条件。一是坚实的盈利基础，企业自身的经营目标是要能赚钱，无论是为股东、为股民、还是为员工，都必须要有赚钱的能力，这是做企业最基本的经营责任。
其次是要承担更多的消费者期许，承担更多的社会责任。这就要求企业在自身的赛道上能通过过硬的技术，形成真正的护城河，为老百姓提供高品质产品和服务，为社会解决难题，比如改善环境、促进就业等问题。
当躺平和内卷成为热点话题，对当下年轻人有哪些建议？
躺平是需要资本的，要想方设法的跳出去。
首先，年轻群体不喜欢被建议，就是他们建议“大家最好不要建议”。
第二，我们所生活的时代有其特定的特点，有的机会多一点，有的机会少一点，与这个国家所处的经济发展阶段、内外环境等有着密不可分的关系。这不是年轻人的错，也不是时代的错。这个时代到今天这样一种状态，它也是多种因素造成的。
第三，我觉得唯一不变的就是努力学习，努力提高自己的认识和专业水平。如果再具体一点，考虑到整个经济环境，经济增长速度从高速增长步入到一个所谓的低速增长的时候，带来的一个结果是什么呢？就是竞争越来越过度，内卷化程度越来越高。
我们所处的东亚地区尤其如此，人口多，资源少。不光是中国，日本也很卷，韩国更卷。这个时候要么就努力和大家卷成一片，要么就想方设法“跳出去”。你能够脱离这种内卷的状态，就能够降维打击。但是这个话说起来容易做起来好难，是吧？个人是如此，企业更是如此。
最后我想说，未来的机会还是很多的。我们曾经无法预见的技术服务或场景，如今都成为现实。十年前的时候我们还在探讨到底该走多晶硅路线还是单晶硅路线，事实证明多晶硅路线是对的，而且现在的成本只相当于那时候的1/10了。
VR、AR在五六年前大家也都觉得像是忽悠的，如今已经能让我们身临其境。现在的元宇宙、自动驾驶也是如此，未来会大大超出我们的想象，也会带来一系列的改变，可能会摧毁一些行业，更会创造新的机遇，这其中不光是年轻人，我们每一个人都有新的机会。
（管清友为如是金融研究院院长）
内容来源：大国品牌养成记
