“没想到昨晚一条动态,今天直接上了热搜第一。”在登上热搜之后,B站千万粉丝UP主木鱼水心在微博发文,感谢外界的关注和支持。


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4月23日晚,木鱼水心更新了一条动态,回应停更传闻,称“没有停更,还在努力坚持中。”

针对收益问题,木鱼水心表示:“确实比较艰难,2023年到目前为止四个多月没有接到广告,B站的创作激励还不够付办公室房租。”“现在基本是用爱发电,我们也在努力想办法增加收入。”

据了解,木鱼水心为B站影视解说类UP主,拥有千万粉丝,为2022年百大UP主。截至目前木鱼水心已更新视频1200多条,大部分视频时长都在半小时以上,播放量都是破百万水平。其最新一则视频更新时间为2023年4月5日,结合最近传出的B站UP主“停更潮”,因而不少粉丝猜测其是否也会停更。

创作激励“养活”不了UP主

有网友惊呼,连木鱼水心这个级别的UP主收入都不够交房租了,B站现在的创作收益是缩水到了什么地步?

熟悉B站的知情人士向银柿财经透露:“创作激励目前没有公开的算法逻辑,创作激励指纯内容的奖励,不是广告分成,目前几乎没有平台还有纯创作激励。”

今年3月初,时值B站财报发布,财报显示2022年四季度超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入,B站在直播和广告业务中给UP主的激励或分成达91亿元。

当时该话题同样登上热搜,却遭到多位UP主反驳,称B站创作激励减少已导致自己收益腰斩,正考虑转战其他平台。此后演变为“停更潮”。

据银柿财经此前报道,B站UP主的变现路径主要为平台激励和商业合作两种,从2021年至今B站曾两度调整创作激励机制,一条一万点击量的视频收益激励从30~40元降至20元左右,收益大大缩水。(详见此前报道《参与B站91亿元分成的UP主,正在考虑“分手”转战其他平台》)

至于商业合作的取舍,在B站拥有70万粉丝的UP主正经的老邪表示,“在B站赚钱是比较难,你发个广告不符合大众期待能被追着骂四年,本来广告就不多,还得提前预设粉丝能不能接受,最后就会落到要么不接广告饿死,要么接了天天挨骂,只能二选一。”而从广告主的角度考虑,花钱投放了广告但效果差,还招致负面评价,自然不愿再投。他总结道:“(B站的)广告生态特别灾难”。

“整体上,UP主如果只想通过B站的平台激励养活自己不太现实。”另一视频创作者告诉银柿财经,“另外相比于垂类UP主,广告主更喜欢投泛生活类博主,因为垂类的用户转化率并不高。”

为什么李子柒可以?

值得一提的是,外界常拿B站与YouTube对标,甚至也有人将其称作“中国版YouTube”。但就变相路径上,李子柒YouTube停更一年单靠视频播放量每月就能产生广告收益78万元,与B站千万UP主四个多月接不到广告、创作激励不够付房租,形成鲜明对比。

YouTube的商业模式,为创作者通过上传提供内容,观众通过观看带来流量,平台则负责将流量分地区打包卖给广告主,在视频的前中后片段插播广告,也就是“贴片广告”。广告主的插播广告根据视频点击量计费,YouTube平台与创作者的分成比例为45:55。因此,创作者的视频质量越高,视频播放量就越高,看广告的人也越多,创作者分到的广告收益就越多。

B站之所以没有复制这个现成的办法,是因为没有广告即B站的特色之一,B站创始人兼CEO陈睿也曾许诺“永不加视频贴片广告”。没有退路,便只能摸索新的变现路径。

近年来,为提升商业化能力,B站一直致力于“破圈”,增加内容分类,扩大用户基础,推出竖屏模式短视频Story-Mode、尝试付费视频功能,但都未能找到合适的赚钱路数。在不断试错的过程中,长视频UP主流失、停更,社区用户怨声载道。

作为六年B站忠实用户,日常游走于动漫区、游戏区、音乐区、二创区的洛延,原本应是B站最核心的那批受众,如今却逐渐被挤到边缘。她还记得,B站最初对标的是日本二次元网站NICONICO,后来变成对标YouTube。

对于非二次元内容抢占热度,小红书、抖音博主入驻及竖屏内容的推送,洛延称,“直线拉低了B站的视频长度,它很不B站,B站的本质是个长视频平台。”

虽然对B站的变化感到排斥,“但除了B站我也不知道去哪儿了。”洛延感慨道,“从前那个只有很少人的‘小破站’已经一去不复返了。”

木鱼水心也坦言环境确实发生了变化,他坦言“在节奏越来越快的大环境下,作为一个深耕长视频内容的创作者,困难是一直存在的。但我们也一直在想办法,增加收入,实现良性循环,相信是可以度过难关的。”

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