3月23日,第一财经记者在淘特App搜索“淘特10元店”、“淘特100”,页面会出现来自1688、淘特合作工厂的商品。

“淘特10元店主要覆盖日常生活场景的小商品,该购物场景的搭建一方面是基于消费者需求深度洞察,另一方面是希望能给消费者一站式购物体验。”淘特总裁汪海告诉第一财经记者,淘特100的定位为消费升级趋势类商品,主打性价比“大牌平替”,孵化工厂品牌。

两者均是直营模式。

“淘特10元店用直营的供应链,全部入仓、质检,产品丰富性比较大,同时去掉中间环节。”淘特运营总经理文珠向第一财经记者举例称,比如针头、耳勺、小指甲钳等小商品在大城市的街道很难找到,或者卖的很贵,平台将这些小商品聚集到一起。

对于为何选择直营模式,文珠解释称,直营只是一种手段,因为很多工厂没有电商运营人员,他们大多是偏向生产型的人员,因此平台成立这样一支团队帮商家将商品卖出去。此外,借助阿里的仓网体系,低价的小商品可以通过合单的形式将物流费用平摊下来。

淘特选择此时新增购物频道的目的,一方面在于吸引用户到平台并留下;另一方面是商家做品牌的需要。

文珠表示:“对于工厂侧而言,工厂之前可能通过贸易商或者帮品牌代工来完成销售链路,对消费者没有洞察和理解,与淘特合作后,工厂可以托管,一起共建市场。”

为了拓宽货源,淘特与1688打通。至2021年9月,在产业端淘特已经吸引了超200万产业带商家、50万工厂、超30万外贸工厂入驻。在农产品供给端,淘特带动全国近500个县区、11万农业合作社、5000个农产品基地将农产品卖向县域。

自2020年3月上线以来,根据阿里巴巴最新财报显示,截至2021年12月底,淘特拥有2.8亿年度活跃消费者,淘特平台2021年10月~12月支付订单量同比增长超100%

作为其最大的竞争对手,拼多多也不甘示弱。

截至2021年12月底,拼多多平台年活跃买家数达8.687亿,较上年同期增长10%。2020年10月,拼多多“新品牌计划”升级,计划2021-2025年5年内,将把合作伙伴数量由1000家提升至5000家,以定制100个产业带内的10万款新品牌产品为目标,带动1万亿元的GMV。

“拼多多长期保持高速增长不现实,未来的增长需要一定的策略性、结构性的进化。”今年3月,一位拼多多高管表示,公司从去年开始调整策略,更加关注农业、科技,从而保持高质量的增长。

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